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PTA当前能开的工厂基本都在运行，福海创石化450万吨目前开工80%左右，5月检修后将开满，还有一套5-6月预计投产的四川晟达120万吨新产能，除此之外基本没有剩余产能，现货上大厂对于流通货源的控制，以及大厂的检修与不检修足以改变平衡表，还有其通过发布检修计划对于市场预期的控制从而掌控现货价格不容小觑。

周五晚间，南京银行公告称：在该行工作了近25年的行长束行农，因工作调动原因，辞去在该行的全部职务。此时，距离束行农上任行长才不过两年。券商中国记者获悉，束行农的下一站也是南京的一家市属企业——南京新农发展集团，他将担任该集团副董事长一职。“属于平调，都是正局级，今天上午已经由市委组织部长陪同去新单位宣读任命了。”知情人士透露。

先提这两个感觉好操作的，其实还有别的想法，比如内部腐败案子要全行通报等，不知道条件是否成熟。兵法说了，十杀其一三军听令，十杀其三威震敌国。组织不清理腐肉，就是对正直员工的伤害；组织捂着清理腐肉，就没有警示意义。公开处置一人，能挡住上百双不干净的手。

根据方案，市区两级财政补助原则上应达到6.8万元/户以上。对于拆除重建、加固维修实际投入低于6.8万元的改造对象，区级可根据实际自行制定补助标准。关于危房改造的面积，方案规定，4类重点对象和低收入群众拆除重建的房屋建筑面积，原则上每户控制在40至60平方米以内，加固维修的房屋建筑面积原则上不得超过原正房面积。改造进度方面，今年年底前完成4类重点对象C、D级农村危房50%改造任务，完成低收入群众C、D级农村危房30%改造任务，2019年力争完成全部改造任务，2020年做好收尾工作。

宁总在总结讲话的时候提出来，让创新成为中化的思维方式、工作方式和生存方式。去年我在这儿分享的时候是分享团队学习法，去年宁总给我们的任务是让团队学习成为中化的一种工作方式，每个领导者都要成为催化师和引导师。去年经过我们一年的努力，据不完全统计，我们全集团进行了二百多场团队学习研讨，涉及到人次是六千多人次。今年我们按刚才那个创新方式，研讨会的模式，已经进行了超过二百场，将近一万人次的团队学习研讨。我觉得这个的确是一个有效的方式，极大的统一了公司上下的认识。

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